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Conteúdo para quem gerencia carteiras no dia a dia

Posição de carteiras, performance attribution, risco e rotina operacional — direto de quem constrói a plataforma para gestoras de recursos, wealth management e assessorias.

Não escrevemos para investidor pessoa física. Escrevemos para quem está do outro lado da carteira: o gestor que precisa saber onde a posição está hoje, o analista que tem de explicar o resultado do mês, o back office que fecha o mês e o time de controles que precisa de histórico auditável. Cada texto sai de uma pergunta que aparece de verdade na operação de uma gestora — e traz o detalhe que só quem opera conhece, do tratamento de um evento de renda fixa à diferença entre o que o administrador manda e o que a planilha mostra.

Publicamos com regularidade, sem cota: um assunto entra quando temos algo concreto a dizer sobre ele. Você pode acompanhar por RSS ou pela newsletter no fim da página.

O que você encontra por aqui

Gestão de Carteiras
Como ler a carteira: composição, agrupamento por estratégia, exposição e o que cada visão responde no dia a dia da gestão.
Dados e Integrações
De onde vêm os dados da carteira, por que a posição do administrador diverge da planilha e como fechar a conciliação sem trabalho manual.
Operação e Back Office
A rotina que sustenta a gestão: operações do dia, eventos corporativos, provisão, vencimento e fechamento de mês.
Carteira administrada e assessoria: qual a diferença
Gestão de Carteiras

Carteira administrada e assessoria: qual a diferença

Assessoria recomenda, carteira administrada decide sob mandato. O que muda em responsabilidade, dado e reporte para quem opera os dois.

JF

José Flávio Coelho

12 de agosto de 2026 · 7 min de leitura

Integração com administrador XP e BTG: como funciona
Dados e Integrações

Integração com administrador XP e BTG: como funciona

XP e BTG aqui são administradores fiduciários, não a corretora: como a gestora passa a receber posição, cota, extrato, provisão e operações todos os dias.

JF

José Flávio Coelho

12 de agosto de 2026 · 9 min de leitura

Administrador, gestor e custodiante: quem faz o quê
Dados e Integrações

Administrador, gestor e custodiante: quem faz o quê

Administrador, gestor e custodiante têm papéis distintos — e confundir os três atrasa dado, conferência e resposta ao investidor.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 11 min de leitura

Análise de carteira por estratégia: agrupamento multinível
Gestão de Carteiras

Análise de carteira por estratégia: agrupamento multinível

Produto, estratégia e ativo em um só relatório: como montar o agrupamento multinível e conferir se a carteira segue a estratégia combinada.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 8 min de leitura

Conciliação de posições: como reduzir o tempo diário
Dados e Integrações

Conciliação de posições: como reduzir o tempo diário

Como estruturar a conciliação de posições contra os administradores, identificar a origem de cada divergência e encurtar o batimento diário.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 9 min de leitura

Eventos corporativos: dividendos, JCP, cupons e amortizações
Operação e Back Office

Eventos corporativos: dividendos, JCP, cupons e amortizações

Dividendo, JCP, cupom e amortização mexem na carteira de formas diferentes. O que conferir em cada evento e por que amortização não é cupom.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 12 min de leitura

Por que a posição do administrador não bate com sua planilha
Dados e Integrações

Por que a posição do administrador não bate com sua planilha

Defasagem de data, evento lançado em dia diferente, arredondamento de cota: as causas reais de divergência entre a posição do administrador e a sua planilha.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 9 min de leitura

Posição consolidada de carteiras: guia da tela do dia a dia
Gestão de Carteiras

Posição consolidada de carteiras: guia da tela do dia a dia

Como ler a posição consolidada de carteiras no dia a dia: as colunas que mudam a leitura, os filtros que reduzem o universo e por que carência não é vencimento.

JF

José Flávio Coelho

28 de julho de 2026 · 12 min de leitura

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